Ligadirektør ser tilbage på det forgangne år

Skanderborg AGF går ud af 2025 med en klar oplevelse af fremdrift. Det slår klubbens direktør, Mads Lind, fast i sin nytårshilsen på klubbens hjemmeside, hvor han både gør status over året, der er gået, og peger på de udfordringer og ambitioner, der venter forude.

”Endnu et år er ved at rinde ud, og det giver anledning til at stoppe op og se tilbage på et begivenhedsrigt 2025 for SAH. Et år, hvor klubben på mange områder har taget vigtige skridt fremad sportsligt, organisatorisk og menneskeligt,” skriver Mads Lind.

Han peger samtidig på, at status ikke kun handler om resultater, men også om refleksion og retning.

”Det er et naturligt tidspunkt at gøre status, reflektere over de valg, vi har truffet, og rette blikket mod de muligheder og udfordringer, der venter forude.”

Talentudvikling som grundsten

Ifølge direktøren er talentudvikling fortsat et helt centralt omdrejningspunkt i Skanderborg AGF. Samarbejdet mellem SAH, SHEA og AGF fremhæves som en afgørende styrke.

”I SAH er talentudvikling en grundlæggende del af vores DNA. Vi arbejder målrettet med at udvikle både mennesker og spillere, så de kan realisere deres fulde potentiale og skabe lange, bæredygtige håndboldkarrierer.”

Det tætte samspil mellem akademi og ligahold er blevet styrket yderligere i løbet af året, understreger han.

”Samarbejdet mellem akademi, AGF og ligahold er blevet endnu tættere og mere integreret. SHEA og AGF træner sammen, og SHEA-spillerne får hver uge en masse vigtig erfaring, når de træner med SAH.”

Mads Lind fremhæver, at fælles profiler, tests og et ensartet setup skaber en rød tråd gennem hele klubben.

”Det skaber et fælles sprog, en stærk kultur og en tydelig blå tråd hele vejen op gennem systemet.”

Resultaterne ses på ligaholdet

Talentarbejdet har ifølge direktøren også sat klare aftryk på ligaholdet, hvor en lang række unge spillere allerede har bidraget.

”Hele 11 spillere med baggrund i SHEA har fået spilletid i denne sæson. Det er vi både stolte af og ydmyge over.”

Samtidig erkender han, at konkurrencen på talentområdet er blevet skærpet markant.

”Konkurrencen på talentområdet er dog markant stigende. Hvor vi tidligere primært konkurrerede med få klubber, har flere ligaklubber nu etableret akademier.”

Ambitionen er dog uændret.

”Ambitionen er klar: at skabe Danmarks bedste talentmiljø, målt på evnen til at udvikle og producere ligaspillere.”

Kultur og profiler på holdet

Mads Lind lægger vægt på, at klubbens kultur ikke kun bæres af de unge spillere, men også af de etablerede profiler i truppen.

”Den stærke kultur skabes også af de etablerede spillere, som hver dag sætter standarden.”

Han fremhæver blandt andet Johan Hansen, Kristian Bonefeld og Sebastian Henneberg for deres sportslige og menneskelige betydning, og sender samtidig en særlig hyldest til Morten Balling, der stopper karrieren efter sæsonen.

”Morten er et top-menneske og en meget vigtig del af holdet. Hans bidrag uden for banen, i omklædningsrummet og i arbejdet med vores mange unge spillere, er helt outstanding.”

Sportslig status og opmærksomhed

Sportsligt er Skanderborg AGF godt placeret, og direktøren lægger ikke skjul på ambitionerne.

”Inden sæsonen satte vi et fælles internt mål om at være første udfordrer til Aalborg – og det kræver, at man tør sigte højt.”

Han fremhæver blandt andet hjemmekampen mod GOG som et højdepunkt og peger samtidig på ligaens historiske tæthed.

”Rammer man ikke et højt niveau i alle kampe og alle minutter, koster det point.”

Interessen omkring klubben er vokset markant, både på tv og sociale medier.

”Vores TV-eksponering er mere end tredoblet i forhold til samme tidspunkt sidste sæson, og på sociale medier ser vi en vækst på over 400 procent i eksponeringer.”

Også internationalt har klubben taget skridt frem.

”Allerede efter fire ud af seks kampe kvalificerede vi os til Main Round i EHF European League. Det er vi tilfredse med og stolte af.”

Frivillige og fællesskab

Nytårshilsenen rundes af med en tydelig anerkendelse af klubbens frivillige.

”I er helt afgørende for, at hjulene kan holdes i gang i SAH. Uden jer ville kampafviklingen ganske enkelt ikke være mulig.”

Til sidst ser Mads Lind frem mod 2026 med forventning.

”Nu puster vi kort ud – og ser frem mod et spændende forår med store kampe, oplevelser og fællesskab.”